巴菲特的第二專長：和投資一樣重要的用人與管理
巴菲特Warren Buffett是大家熟為能知的投資理財股神，他靠著投資多家企業，以及傑出的領導能力，使他成為全球首富。市面上常見的書是關於他選股與投資理財方式，而他的管理方針又是甚麼呢? 在本書中，他將分享自身的五個管理哲學，讓大家一探身價超過890億美元(2019)的成功法則。
推薦原因
- 文字說明淺顯易懂，容易讀，容易吸收
- 每個章節簡短扼要，卻又帶到重點
- 巴菲特的管理哲學相當有智慧
- 學習用人與管理的方式
本書適合誰讀?
對於巴菲特的管理有興趣的人，即使不是管理職，他的管理哲學也是很值得學習。所以我認為，適合的對象很廣泛，任何人都可以讀，不是管理階級的人，讀了也可以了解成功的企業家，是如何的經營管理他的企業。裡面也有一些投資的概念，教你如何看一間公司是否值得長期投資，擁有了與巴菲特一樣的基本概念，接下來就是看個人做功課的能力，來選擇投資的標的。
摘要分享
本書的摘要，也就是巴菲特管理哲學的五步驟。以下每一個步驟都相符相成，可為管理者增添迷人的管理氣質。當然我會簡短的摘要出自己的讀書心得，書本中還有更多詳細的介紹，有興趣的朋友可以自行買來閱讀。
1.選擇值得投資的正確事業
第一個步驟，不僅是對於管理者、投資者很重要，對於正在找工作，選企業的員工也相當的有幫助。一個有前瞻性的公司，才能確保工作能夠”相對”穩定，對投資人來說，一個基本面看好，能夠看清市場走向，並且好好經營的公司，才能替投資人帶來效益。
在巴菲特其一選企業的哲學中，就是選擇不需要龐大資金，就能自動成長的事業。例如，服務業，或是靠技術的行業，就是能夠減低資成本的產業，或是像可口可樂這種，一旦產品確定，只需要投入行銷維運成本，不需要時時研發新產品、或是不停的購買新機器設備等。若是需要不斷投入大量研發成本，這種的投報效益就比較低。
2.充分授權
在投資多個不同產業後，巴菲特領悟到，要讓企業持續的成長，就需要了學習授權的藝術，充分信任專業經理人。當然他也有一套授權的原則，了解真正的專業經理人，並不喜歡被干涉，而在此時，主管的角色就是扮演啦啦隊，以激勵員工為出發點。巴菲特是個授權到連經理人都覺得不可思議的地步，也因此他手下的88個執行長，有更多的發揮空間。
3.找到稱職的適任主管
延續前一個充分授權，前提要找到一個稱職的主管，若是這個人並不是合適人選，充分授權之後可能是個企業的大災難。他有個特別的做法，就是要求旗下的主要經理人寫封信告訴他，如果隔天不幸過世，需要指派一位可以接替這主管工作的人選，這些信件每年都更新一次，對於公司來說，當意外發生就能夠立即的將工作交給新任接手，不會產生gap。
這邊也有提到一個心理學很重要的觀點，就是個人的信念控制中心。若是你的信念控制中心在內部，表示問題發生時候，你會怪自己。反之，若信念控制中心在外部，當問題發生時候，就會怨天尤人，而不是責怪自己。這個觀點對於一個領導人的角色相當重要，因為這顯示了問題發生時，他會去找藉口理由，或是找失敗原因，並且想辦法改善。當然，巴菲特是屬於前者，信念控制中心在內部的人，這也是他能夠成功的原因之一。
4.激勵你的員工
巴菲特其中一個領導的特色，就是他非常會激勵員工。透過肯定以及鼓勵來啟發員工對工作的熱情，因為他深信，沒甚麼比批評更能扼殺一個人的企圖心。不過，很重要的一點，就是肯定與讚美都是發自內心，真心誠意的。
當然，誰不會犯錯? 當經理犯錯時候，巴菲特不會批評他們，而是試圖了解發生甚麼問題，為什麼會產生錯誤判斷，他不會嚴厲批評，而是告訴犯錯的主管”我們都會犯錯”，並分享自己做出錯誤決策的經驗，讓員工有台階下。此舉不旦讓員工更願意為他賣命，也對工作多了一份熱情。
5.經理人的陷阱、挑戰和學習機會
如果一家公司靠著大量的借款在經營(如銀行)，風險就非常巨大。意指只要有無法控制的外在事件發生，如金融海嘯，就會導致公司破產，即使經營再好的公司，也無法避免外在的困境。巴菲特在50-60年代觀察一家公司是否值得投資時，就會看他們在經濟大蕭條的表現如何，如果能撐過難關，表示這間公司的本質與經營的能力，是可以永續經營的企業。
沒有人是十全十美，永不犯錯，巴菲特自己也承認有做錯決策的時候。但是一生中，成功必須大於失誤，如果不是這樣，那表示其中有極大的問題。錯誤是過去的一部分，就讓錯誤留在過去，不會影響到未來，因為能讓你賺錢的是”未來”，而不是過去。只要能從錯誤中記取教訓，那這個錯誤就是有價值的。
巴菲特的第二專長讀後心得
這本書非常的好讀，全文大概150頁左右，每個章節也都不長，文字也很好吸收。尤其當我們還在成長的階段，最快的方式就是複製成功者的方程式，研究不同成功人士的哲學，並且加以吸收內化，成為自己的特質之一。市面上關於巴菲特的書籍，大多是投資方面，這本書是巴菲特兩位親近的人，觀察他的成功，而寫下的書，非常值得拜讀。除了可以了解到巴菲特投資一間企業所考量的點，也可以做為員工辨識一家企業好壞的衡量法。這本書也很適合不時就拿出來翻閱，很推薦大家買來讀喔。
希望以上短短的分享，大家也能有點收穫，並且更加了解巴菲特爺爺的哲學。
巴菲特的第二專長佳句摘選
管理和投資之間的確存在許多重疊之處。
身為管理者讓我更精於投資，
而身為投資者，則讓我更善於管理。 —–巴菲特
讚揚針對人，批評針對事。
如果你不得不批評某人，先稱讚一番再說。
最好與比你好的人交往。挑選行為比你好的人當夥伴，你的人生將走上正確的方向。
